感谢邀请！

公司刚刚起步，管理制度不完善，在慢慢完善中，期待！

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题！

最受不了的就是公开宣称 996。其他的不满制度也有很多，我在这就做个集锦。

新入职时：

1. 奋斗承诺书：很多员工新入职的时候，被要求签署奋斗承诺书，而这个承诺书是之前面试及其他环节从未提到过的。承诺书中要求员工必须加班，必须服从公司的一些“隐形”规定；

2. 入职军训：都二十一世纪了，还有很多公司要求新人入职必须穿军装，去军训。你招聘的都是二三十岁的善于思考有创造力的人才，你是希望他们发挥各自所长创造价值的。难道你就是想要身强体壮、无脑听从命令的员工吗；

3. 入职破冰：新员工入职和大家认识一下见个面，这是好事。但是很多公司则出现了各种隐私骚扰的破冰活动。新入职人员必须回答老员工的隐私提问，包括婚恋状况，日常活动及其他喜好。我是来上班工作的，不是来被骚扰的；

4. 人格侮辱式培训：新人要接受各种人格侮辱的培训，新员工互骂，互扇巴掌，美名其曰锻炼员工的心里承受能力；

5. 统一着装，强制购买很贵的规定服装：公司要求统一着装已经挺过分了，还要自费购买或者直接从工资里扣除；

6. 以培训为名的洗脑：要求员工对公司无条件奉献，对领导无条件服从，不计较付出与回报。

公司日常文化：

1. 所谓的狼性文化：各种变态的“狼性文化”，每月规定末尾百分之多少的人必须接受心理、身体上的变态惩罚，在身心上伤害员工。狼是吃肉的，你不给够肉，怎么能培养出狼性文化？堂而皇之的狼性文化，只讲残忍，不讲人性，为达目的，不择手段，毫无尊严；

2. 公司是我家：日常的时候要求员工把公司当做自己的家，早上稍微迟到就要被扣工资，老板还会说一句，你当公司是你家啊！假惺惺的家庭文化，奋斗时一家人，困难时毫不留情，绝情一脚成路人

3. 员工和老板称兄弟：此处建议联想京东，之前说好的员工都是自己的兄弟，结果现在又说不 996 的都不是兄弟，真是薛定谔的兄弟。称兄道弟没问题，只是遇事为什么都是兄弟来背锅？

4. 团建必须参加：美名其曰团队建设，但是我回家陪陪家人不好吗，来公司是工作赚钱的，为什么必须要参加；

5. 周末和节假日搞活动：在周末和节假日做活动，就是变相加班，侵占员工的休息时间；

6. 996 工作制：公司要发展，员工要无条件 996，加班不给加班费，不加班就是不奋斗；

7. 人身攻击式管理：最不能忍受的就是人身攻击式的管理，每月排名最后的几位需要接收互扇巴掌等体罚，对员工是身心的双重伤害；

8. 24 小时待命：记得去年有公司被曝出，领导说员工晚上十二点睡觉就是在养生。要求员工二十四小时待命；

9. 只管压榨不管保障：一边号召员工努力奋斗，一边声称不对员工个人收入负责；

10. PPT 文化：PPT 讲得好就升职快，PPT 讲得不好就是没干活，只通过 PPT 考量工作，其他什么都不管；

11. 感恩文化：常常宣称要感恩公司给了自己机会，要将自身命运和公司完全绑定在一起。难道我来工作不是输出自己的价值，满足公司需求，换取对应的薪资吗；

12. 早上喊口号：每天早上上班，全员站在一起喊口号，工作认不认真是喊两句口号就能管用的吗；

13. 日常跳集体舞：除了早上喊口号，每天还要定期跳集体舞，谁不参加就是不合群，跳集体舞和工作有什么关系；

14. 打卡制度：打卡迟到扣钱，但是加班不给加班费。打卡是指我每天来打卡就能拿工资吗？员工的贡献度不是时间能衡量的吧，应该是工作效率以及创意和质量等的综合结果；

15. 酒桌文化：公司奉行一套酒桌文化，酒桌上搞得好，工作就有帮助，而不是通过能力和贡献度来考量提拔人选。

薪酬制度：

1. 少缴社保：国家要求公司按照规定额度为员工缴纳社保，但是不按照规定额度缴纳社保已成为常态，最吓人的是大家都习以为常；

2. 恐吓式谈薪：没有成熟的薪资制度，谈薪资就像在菜市场砍价，恐吓式谈薪资，不断试探对方底线；

3. 不提离职不加薪：和恐吓式谈薪资类似，公司没有定期加薪制度，不提离职不加薪；

4. 末尾淘汰制度：想要和员工解除劳动合同前提是，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作。但是末尾淘汰明显就是没有给调整工作岗位的机会，严重违法；

5. 拿完年终奖不允许跳槽：年终奖本身就是属于员工的，凭什么拿了年终奖不能跳槽；

6. 涨完薪水不能跳槽：涨薪后不能跳槽？你涨得不满意我也不能跳吗。劳动合同中写了，只要离职前一个月通知，做好后续工作我就可以跳槽；

7. 不能不辞职就找下家：找不找下家和辞不辞职没有关系。员工在公司工作，只要不耽误公司工作，其他时间做自己想做的事，公司完全不应该管。

8. 公司困难，员工就得接受低薪和长期不涨薪资：员工来公司是为了赚钱养家，工作赚不到钱，员工怎么保障家庭生活。

9. 全员销售：在公司应该是各司其职，但是有的公司实行全员销售，甚至让做技术的也去当销售，怎么办，只能在亲朋好友圈子里卖，真是不胜其扰。

在以上的分享关于这个问题的解答都是个人的意见与建议，我希望我分享的这个问题的解答能够帮助到大家。

在这里同时也希望大家能够喜欢我的分享，大家如果有更好的关于这个问题的解答，还望分享评论出来共同讨论这话题。

我最后在这里，祝大家每天开开心心工作快快乐乐生活，健康生活每一天，家和万事兴，年年发大财，生意兴隆，谢谢！

正常情况下，管理都是只有老板才满意，因为管理是为业绩和安全服务的。如果大家都按照自己想的来就可以搞定，那么就不需要管理了。

当然有的老板或者机构手段巧妙，有效的降低了被管理人员的抵触情绪，给人满意的错觉。

这个问题不好回答，单论制度，应该还是比较合理的，不会出现特别严苛的东西。但在单位当中可怕的不是制度，而是风气。

1.比方说在政府机构吧，有些领导喜欢起早贪黑，加班加点工作，为工作殚精竭虑，这本来是好事，可下面的科员该怎么办呢？首先，领导都还没下班，你怎么好意思下班走呢？如果走了，会不会让领导不高兴呢？然后，领导工作，万一中间需要哪个环节配合，而这个环节刚好是你负责的，你又不在，影响了工作怎么办？再然后，在政府部门工作，谁不想升迁呢，如果有些地方引起他人不快，虽然不一定会得到处罚，但升迁是否会受影响呢？所以说，曲意逢迎还来不及，谁会把制度摆出来，去跟别人争论有没有违反制度呢？

2.再拿最近爆出京东准备推行的“995”工作制，说得是一切全凭自愿，可是制度一旦施行，谁敢自愿先走？是不是肯自愿加班的就是好员工，不肯的是不是就代表没有激情，那没有激情能工作好吗？是否还适合这个工作？高管们拿着高薪，当然是激情满满。普通员工整天都还在为一日三餐发愁，用激情刺激显然不如拿奖金刺激，对普通员工更有吸引力！

满意，公司比较人性化，福利待遇，五险一金都按国家标准，食堂的饭菜也丰富，还有水果之类的，这个老板有大爱！

很少有人会觉得满意，立场不同，考虑方向不同，有人得地方就有江湖

满意的人估计不多吧，我们单位钉钉打卡，交接班照带有时间日期的照片，发到班组群里，然后下班再去主任办公室签字，最后在到门卫处刷门禁卡。才可以下班，

一个全市有名的三甲医院，尽是些外行领导内行，使用临时工给的报酬才一千多，后勤能干活的都是临时工！这就是现状